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2017年大對決,一起剖析順豐和德邦發(fā)展戰(zhàn)略

來源:未知 閱讀:174次 日期: 2017-03-31


3月22日,順豐舉辦了一場2016年的業(yè)績說明會,透露出17年的戰(zhàn)略發(fā)展,然而在細分領域競爭格局與順豐極其類似的德邦在同一天舉辦了戰(zhàn)略發(fā)布會。我整理了一下他們的核心觀點后,發(fā)現(xiàn)有幾個點還是挺有意思的。

首先,順豐提到:

1. 如何從提供單一的快遞產(chǎn)品和服務向全面綜合物流服務提供商的轉(zhuǎn)變、如何在客戶可承受的成本水平下提供更有人性化的服務,是順豐面臨的最大挑戰(zhàn);

2. 未來快遞行業(yè)的趨勢是輕重結(jié)合;

3. 未來物流行業(yè)會從人力密集、資本密集走向科技密集,順豐立志成為一家以科技驅(qū)動發(fā)展的企業(yè);

4. 順豐希望在未來幾年會加大科技投入,建立更強大的科技人才庫,保持在物流行業(yè)的領先地位;

5. 順豐會通過加大對信息系統(tǒng)和自動化設備的投入、優(yōu)化業(yè)務流程、運用大數(shù)據(jù)、采取靈活的用工模式等方法進行應對用工難等難題;

6. 順豐未來要鞏固自己的優(yōu)勢業(yè)務速運以及拓展多種類型業(yè)務,同時將持續(xù)加大對信息系統(tǒng)和自動化設備的投入,提高操作效率;

7. 除了加大科技投入,未來順豐會進一步提升機隊規(guī)模,加強公司空網(wǎng)運輸能力。

再來看看德邦方面的:

1. 國內(nèi)物流快遞行業(yè)的業(yè)務滲透和融合將是未來的大勢所趨,新的行業(yè)格局正在形成,德邦的對手已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的零擔企業(yè)了,而主要是快遞企業(yè),是加盟體系;

2. 未來的競爭將是最后一公里競爭,全接全送將是必然趨勢。2017年開始,德邦將在全國推行接送貨改革:通過績效方案的變革提升人員的積極性,通過模式的調(diào)整,全面提升末端收派的服務能力;

3. 2017年我們將持續(xù)優(yōu)化場地功能定位及調(diào)整、融合部分零擔貨物上分揀,引入即卸即裝分揀模式,持續(xù)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),做到提升操作效率,降低運營成本。

4. 未來,物流企業(yè)最終都將是科技企業(yè),競爭也將是科技和信息化水平的比拼。德邦2017年將加大貨區(qū)無線定位技術(shù)研究,引入托盤定位技術(shù),打開外場找貨黑匣子,提升找貨效率;持續(xù)優(yōu)化快遞員可視化系統(tǒng)、快遞員收派管理助手系統(tǒng)、運輸可視化管理系統(tǒng)等。

那么,從順豐和德邦今年的發(fā)展方向可以給我們帶來哪些提示?

其實就三個詞:集中化、專業(yè)化、科技化。

一、更加集中,物流企業(yè)開始拓展多種類型業(yè)務,向綜合物流服務商發(fā)展

 

我們從上圖可以看到如果按照運送貨物的體積或重量,由重到輕、由整體到零散,整個公路物流可以細分為三類:依次分別為整車運輸、零擔運輸與快遞

但近年來,隨著快遞業(yè)的迅猛發(fā)展,純粹以運輸貨物重量作為業(yè)務類型劃分的標準已越來越模糊,不少像德邦、中鐵物流這樣從事零擔、整車的公路快運企業(yè)紛紛開始布局快遞市場,而快遞企業(yè)如順豐、中通等也依托既有的運輸網(wǎng)絡,不斷向零擔領域滲透。

 

對于快遞企業(yè)而言,由快遞向零擔的延伸一方面通過零擔快遞共享運輸工具,進一步攤薄運輸成本;另一方面滿足客戶的多種需求,加強黏度。

而零擔向快遞拓展,網(wǎng)絡型零擔企業(yè)看中的是更高的利潤率和增速,希望通過快遞來拓展新的市場空間,擴大行業(yè)市場份額。

我們可以看到,目前順豐除了鞏固自己的優(yōu)勢業(yè)務速運外,最近幾年正在拓展多種類型業(yè)務。包括投入資源積極拓展冷運、同城O2O配送、倉配一體化、重貨、國際快遞等新業(yè)務領域,并加強提供供應鏈整體解決方案的能力;同時,在物流服務基礎上,順豐提供保價、代收貨款等多種增值服務。

而德邦也正在拓展自己的業(yè)務,除零擔和整車業(yè)務外,在2013年11月,采取“快遞最后一公里+現(xiàn)有公路運輸網(wǎng)絡”模式開始發(fā)展快遞業(yè)務,定位“中國性價比最高的重貨快遞”,主打重量在1.5-30KG的物品。

其快遞業(yè)務量在過去幾年呈現(xiàn)高速增長,2016年達1.6億件。營收41億元,平均單價為25.42元/件,但毛利率還不如人意,14年、15年、16年毛利率是-29.69%、-12.65%、5.03%。

另外,德邦在2015年10月,在業(yè)務量較大的地方開始為客戶提供倉儲供應鏈服務;2016年開始,開始為客戶提供小額貸款和保理業(yè)務。

總的來說,未來更多的企業(yè)會向綜合服務邁進,快遞和快運的融合將會加速,主流快遞公司上市以后將在2017年加快對于快運零擔的滲透,同時快運企業(yè)也將加快對快遞的布局。

二、更加專業(yè),物流行業(yè)自動化設施設備必將被普及應用

據(jù)阿里研究院預測,到2020年,我國網(wǎng)絡零售額將超過10萬億元人民幣,在社會消費品零售總額占比將超過20%,未來五年左右全年包裹量有望超過1千億件。

按目前勞動效率推算,電商物流從業(yè)人員需求將超過600萬人。為解決勞動力供應緊張的局面,物流行業(yè)自動化設施設備必將被普及應用。

其次隨著企業(yè)上市融資的成功,越來越的物流企業(yè)會加大在自動化、信息化方面的投入,以降低勞動力支出成本。

這一點可以看看順豐和德邦上市招股書里面提及的企業(yè)募資用途,順豐和德邦這兩家龍頭企業(yè)都毫不例外地要加大對信息系統(tǒng)和自動化設備投入,以提高操作效率,降低成本

順豐募集資金用途:信息系統(tǒng)和自動化設備將投入11.2億元。

 

德邦募集資金用途:信息建設項目4.9億元

 

不管是順豐,還是菜鳥、京東物流,都在2016年加大了對信息技術(shù)的投入,包括倉儲自動化機器人設備、自動分揀線、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等以提升現(xiàn)有的物流水平。

例如,菜鳥廣州增城電商物流園投入建設的一整套自動化系統(tǒng),每天可高效處理超百萬級商品,貨品的運輸、倉儲、 裝卸、搬運等七個環(huán)節(jié)可一體化集成,效率至 少提升30%,揀貨準確率接近100%。

三、更加科技,科技水平將會是物流企業(yè)的第一核心競爭力

 

我們來看看順豐,作為快遞行業(yè)的“一哥”和“三通一達”追趕的對象,它在物流信息技術(shù)方面的布局,很大程度代表著未來快遞業(yè)的發(fā)展方向。

據(jù)了解,順豐將通過研發(fā)下一代物流信息化技術(shù),通過對大數(shù)據(jù)、云計算等新一代計算機技術(shù)與新一代智能交互設備、無人機等設備的投入,提前布局下一代物流信息化技術(shù)。

通過公開資料梳理得出, 順豐未來將向以下八項發(fā)展:

1. 超級地面平臺:也稱涅槃項目,就是要通過SGS(Super Ground System-超級地面系統(tǒng))將順豐地面資源(包括公司的自有員工、伙伴計劃、社會資源等)真正變成支持所有任務(包括快遞的收派、信息采集,O2O服務)的大底盤,運用信息系統(tǒng)驅(qū)動地面資源的合理配置和動作管理,實現(xiàn)業(yè)務與資源的適配。

2. 速運網(wǎng)絡運營規(guī)劃平臺:這是一套覆蓋“路由規(guī)劃、成本管理、達成監(jiān)控、優(yōu)化建議”的模型化系統(tǒng)平臺,目的很簡單,就是要實現(xiàn)運營模式優(yōu)化的全生命周期管理以及系統(tǒng)性支撐,最終達成運營成本持續(xù)降低的目標。

3. 智慧云倉:通過整合信息網(wǎng)、倉儲網(wǎng)、干線網(wǎng)和宅配網(wǎng)(云物流),用大數(shù)據(jù)驅(qū)動客戶銷售,提供智能分倉、智能調(diào)撥等方案,實現(xiàn)“單未下,貨先行”。

4. 大營運體系平臺:通過建立了一套對中轉(zhuǎn)場和班次等時空網(wǎng)絡與航空運力、陸路運力、鐵路運力等資源整體考慮的規(guī)劃系統(tǒng)。以用低的營運成本,確保產(chǎn)品的時效承諾達成。

5. 大數(shù)據(jù)商業(yè)化研發(fā):這是基于順豐海量數(shù)據(jù),融合社交媒體和電商等外部數(shù)據(jù),應用順豐云計算技術(shù),為順豐的客戶提供精準營銷和數(shù)據(jù)掘金的強大工具。目前,順豐已面向企業(yè)客戶推出的第一款物流行業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務——數(shù)據(jù)燈塔。

6. 無人機運輸研發(fā):順豐于2013年已開始測試無人機送遞包裹,截至2017年2月,順豐申報和獲得在無人機領域?qū)@麛?shù)量達111項,包括發(fā)明專利51項,實用新型54項以及外觀專利6項。

7. 便捷智能交互設備研發(fā):這是對現(xiàn)有終端設備與系統(tǒng)的功能升級,形成對內(nèi)業(yè)務操作服務和對外用戶拓展交互體驗的內(nèi)、外兩種服務和產(chǎn)品體系。

8. 順豐車聯(lián)網(wǎng)研發(fā):這是為順豐運輸車輛定制的管理平臺,通過車載通訊設備和系統(tǒng)對人、車、貨進行智能化管理。一方面,可以保障行車安全,使整個運輸透明化;另一方面,通過與場院管理、指揮調(diào)度等系統(tǒng)的連接,實現(xiàn)業(yè)務全程管理的可視化。

另外,圓通(智慧快遞平臺、同城O2O平臺)、百世(智能運力平臺)等也在信息科技方面進行布局,因為他們很清楚隨著物流大數(shù)據(jù)、云計算時代發(fā)展,終端消費者也將更加注重大數(shù)據(jù)帶來的增值服務空間。

來商業(yè)競爭也不僅僅是銷售價格和時效的競爭,還將是科技創(chuàng)新的競爭。

商業(yè)競爭的透明度正在加速提升,行業(yè)也會因科技的變革會再次劃出一條分水嶺。咱們拭目以待!

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